เริ่มต้นการนำ AI มาใช้ที่ JLL
โปรแกรมฝึกอบรม AI ที่ออกแบบเฉพาะสำหรับ หนึ่งในบริษัทบริการอสังหาริมทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก
กลยุทธ์ AI ที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกองค์กรที่ต้องการปลดล็อกคุณค่าที่แท้จริงจาก AI หลักสำคัญคือการกำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน เลือกสนามที่องค์กรควรลงแข่งขัน และกำหนดว่าจะสร้างความได้เปรียบได้อย่างไร
ด้วยการประเมิน Data Readiness จัดลำดับ Use Case ที่สร้าง Impact และสร้าง Cross-Functional Team องค์กรจะสามารถวาง AI Strategy Roadmap ที่นำไปสู่การใช้งานจริงได้สำเร็จ พร้อมวางรากฐานสำหรับการเติบโตในอนาคต Gen-e2™ ซึ่งเป็น AI-First Delivery Methodology ของเรา คือรากฐานสำคัญของทุกโปรเจกต์ AI ที่เราทำร่วมกับลูกค้า
ทีมของเราออกแบบกลยุทธ์ Enterprise AI ให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจและ ความต้องการของตลาด โดยเฉพาะ โซลูชันของเราจึงไม่ใช่สูตรสำเร็จแบบเดียวสำหรับทุกองค์กร
Collective Intelligence ของเรารวบรวมความเชี่ยวชาญจากผู้เชี่ยวชาญกว่า 450 คนและประสบการณ์เชิงลึกจากการทำงานจริงมาใช้ในการวางกลยุทธ์ ตั้งแต่ปี 2025 เราส่งมอบโปรเจกต์ Enterprise AI ด้วย Gen-e2™ มากกว่า 100 โครงการ กลยุทธ์ของคุณจึงตั้งอยู่บนสิ่งที่ผ่านการพิสูจน์แล้วว่าได้ผลจริง
แนวทาง Gen-e2™ ช่วยเร่งการนำ AI และ Gen AI ไปใช้ ด้วย Roadmap ที่ชัดเจน Framework ที่ผ่านการพิสูจน์ในทางปฏิบัติ และคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญที่ร่วมลงมือจริง เพื่อให้นำ AI เข้าสู่องค์กรได้อย่างราบรื่น
สร้างผลตอบแทนสูงสุดจากการลงทุนด้าน AI ด้วยกลยุทธ์ที่ช่วยขับเคลื่อนนวัตกรรม เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้าง ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง ซึ่งส่งผลต่อ Triple Bottom Line ทั้ง People, Planet และ Profit
ทีมของเราออกแบบกลยุทธ์ Enterprise AI ให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจและ ความต้องการของตลาด โดยเฉพาะ โซลูชันของเราจึงไม่ใช่สูตรสำเร็จแบบเดียวสำหรับทุกองค์กร
Collective Intelligence ของเรารวบรวมความเชี่ยวชาญจากผู้เชี่ยวชาญกว่า 450 คนและประสบการณ์เชิงลึกจากการทำงานจริงมาใช้ในการวางกลยุทธ์ ตั้งแต่ปี 2025 เราส่งมอบโปรเจกต์ Enterprise AI ด้วย Gen-e2™ มากกว่า 100 โครงการ กลยุทธ์ของคุณจึงตั้งอยู่บนสิ่งที่ผ่านการพิสูจน์แล้วว่าได้ผลจริง
แนวทาง Gen-e2™ ช่วยเร่งการนำ AI และ Gen AI ไปใช้ ด้วย Roadmap ที่ชัดเจน Framework ที่ผ่านการพิสูจน์ในทางปฏิบัติ และคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญที่ร่วมลงมือจริง เพื่อให้นำ AI เข้าสู่องค์กรได้อย่างราบรื่น
สร้างผลตอบแทนสูงสุดจากการลงทุนด้าน AI ด้วยกลยุทธ์ที่ช่วยขับเคลื่อนนวัตกรรม เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้าง ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง ซึ่งส่งผลต่อ Triple Bottom Line ทั้ง People, Planet และ Profit
ตั้งแต่การกำหนดทิศทางด้าน AI ไปจนถึงการพิสูจน์ผลตอบแทนที่วัดผลได้ ทีมของเราทำงานร่วมกับคุณเพื่อสร้างกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับความเป็นจริงของธุรกิจ และพร้อมนำไปใช้ได้ตั้งแต่วันแรก
ก่อนตัดสินใจเลือกทิศทาง องค์กรต้องเห็นภาพตามจริงว่าปัจจุบันอยู่ที่จุดใด เราประเมิน Data Maturity, Technology Infrastructure, ศักยภาพของทีม และโครงการ AI ที่มีอยู่ เพื่อค้นหา Gap, Quick Win และโอกาสที่สร้างคุณค่าสูงสุดให้กับองค์กร
ผลลัพธ์ที่ได้คือ Baseline ที่ชัดเจนและ Roadmap ที่จัดลำดับความสำคัญแล้ว ไม่ใช่ Framework ทั่วไป
เราทำงานร่วมกับ Leadership Team เพื่อกำหนดกลยุทธ์ AI ที่สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ เลือก Use Case ที่เหมาะสม วางลำดับการลงทุน และสร้าง Business Case เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
ด้วย Collective Intelligence จากผู้เชี่ยวชาญกว่า 450 คน จากกว่า 40 สัญชาติใน 10 ประเทศ กลยุทธ์ของเราจึงอ้างอิงจากสิ่งที่ได้ผลจริงในระดับองค์กร ไม่ใช่เพียงสิ่งที่เป็นไปได้ในทางทฤษฎี
เราช่วยค้นหาว่า Generative AI และ Agentic AI สามารถสร้างคุณค่าสูงสุดตรงจุดใดใน Workflow ของคุณ ไม่ว่าจะเป็นการเร่งการส่งมอบ Product การทำงาน Back Office ให้เป็นอัตโนมัติ หรือการยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า
เราเดินหน้าจากการระบุ Use Case สู่ Proof of Value อย่างรวดเร็ว เพื่อให้คุณได้ทดสอบผลลัพธ์จริง แทนที่จะทำ Pilot ต่อไปเรื่อย ๆ โดยไม่เห็นปลายทาง
กลยุทธ์ที่ไม่มีเส้นทางสู่การส่งมอบก็เป็นเพียงเอกสารหนึ่งฉบับ Gen-e2™ Enterprise Transformation Playbook ของเราเปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นแผนที่ลงมือทำได้จริง โดยเชื่อมเป้าหมายด้าน AI เข้ากับความเป็นจริงในการดำเนินงาน
แผนนี้กำหนดแต่ละ Wave ของการ Rollout โครงสร้าง Governance และแผนเตรียมความพร้อมของทีม พร้อม Metric ด้าน ROI ที่ชัดเจนและติดตามได้ในทุกขั้นตอน เพื่อให้การลงทุนด้าน AI สร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่วัดผลได้ ไม่กลายเป็นต้นทุนจม
เราไม่ได้เพียงส่งมอบ Strategy Deck แล้วจบงาน PALO IT ทำงานเคียงข้างทีมของคุณตลอดเส้นทาง ตั้งแต่ Workshop เพื่อกำหนด Scope ครั้งแรก ไปจนถึงการ Deployment ในวงกว้าง
การสนับสนุนครอบคลุม Dedicated Delivery Team, Champion Program เพื่อสร้างวัฒนธรรม AI ภายในองค์กร และการทำงานอย่างต่อเนื่องผ่าน Community of Practice, AI Clinic และ Governance Review ทุกการทำงานร่วมกันได้รับการออกแบบให้องค์กรค่อย ๆ สร้าง AI Capability ของตนเองได้ในระยะยาว โดยไม่ต้องพึ่งพาเรา
โปรแกรมฝึกอบรม AI ที่ออกแบบเฉพาะสำหรับ หนึ่งในบริษัทบริการอสังหาริมทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก
ยกระดับทักษะพนักงาน Colissimo กว่า 300 คน เพื่อเพิ่มความรวดเร็ว ความปลอดภัย และประสบการณ์ลูกค้าที่ดียิ่งขึ้น
เปลี่ยนประสบการณ์ผู้ใช้ด้วย AI ช่วยลดต้นทุนได้ถึง 40%
ลูกค้าและพาร์ตเนอร์ของเราล้วนอยู่ในกลุ่มบริษัทที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของโลก เราร่วมสร้างสรรค์นวัตกรรมกับองค์กรชั้นนำในกลุ่ม Fortune 1000 รวมถึงผู้บุกเบิกด้านเทคโนโลยีและ AI ที่มุ่งเป็นผู้นำ ไม่ใช่ผู้ตาม
การทำงานเริ่มต้นด้วยการประเมินตามจริงว่าองค์กรของคุณอยู่ที่จุดใด ทั้ง Data Maturity, ศักยภาพของทีม โครงการ AI ที่มีอยู่ และ Technology Infrastructure จากนั้นเราจะทำงานร่วมกับทีมผู้นำเพื่อกำหนด Use Case จัดลำดับการลงทุน และสร้าง Roadmap ที่สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ
ทุกโปรเจกต์จะจบลงด้วยแผนที่ชัดเจนและนำไปปฏิบัติได้จริง ไม่ใช่ Framework ทั่วไป
การใช้เครื่องมือโดยไม่มีกลยุทธ์ทำให้การนำ AI ไปใช้กระจัดกระจายและเกิดการลงทุนโดยไม่สร้างผลลัพธ์ งานวิจัยในอุตสาหกรรมชี้ว่า Pilot ด้าน Generative AI ส่วนใหญ่ยังไม่สามารถสร้าง ROI ที่วัดผลได้
กลยุทธ์ AI ช่วยกำหนดว่าปัญหาใดควรแก้ด้วย AI ควรดำเนินการตามลำดับใด และจะสร้าง AI Capability ภายในองค์กรให้ยั่งยืนได้อย่างไร เครื่องมือจะถูกเลือกในภายหลังเพื่อรองรับกลยุทธ์ ไม่ใช่ให้กลยุทธ์ต้องเดินตามเครื่องมือ
เราประเมิน Use Case จาก 2 มิติ ได้แก่ คุณค่าทางธุรกิจและความเป็นไปได้เมื่อเทียบกับระดับความพร้อมในปัจจุบัน Use Case ที่สร้างคุณค่าสูงและมีความซับซ้อนต่ำกว่าจะอยู่ใน Wave แรก เพื่อสร้าง ROI ในระยะเริ่มต้นและเพิ่มความมั่นใจภายในองค์กร
ส่วน Initiative ที่สร้างการเปลี่ยนแปลงในวงกว้างจะถูกจัดลำดับไว้หลังจากวางรากฐานเรียบร้อยแล้ว วิธีนี้ช่วยป้องกันไม่ให้องค์กรเร่งทำ Use Case ที่มีความทะเยอทะยานสูง ก่อนที่พื้นฐานสำคัญจะพร้อม
กลยุทธ์ที่ไม่มีเส้นทางสู่การส่งมอบก็เป็นเพียงเอกสารหนึ่งฉบับ ผ่าน Gen-e2™ Enterprise Transformation Playbook เราจะพัฒนาแผนการส่งมอบควบคู่ไปกับกลยุทธ์ โดยกำหนดแต่ละ Wave ของการ Rollout โครงสร้าง Governance แผนเตรียมความพร้อมของทีม และ ROI Metric สำหรับติดตามความก้าวหน้าในทุกขั้นตอน
จากนั้น PALO IT จะทำงานเคียงข้างทีมของคุณตลอดการนำแผนไปใช้ ผ่าน Champion Program, AI Clinic และ Community of Practice เพื่อสร้าง AI Capability ภายในองค์กรให้คงอยู่ได้ในระยะยาว
Workshop เพื่อกำหนด Scope แบบเข้มข้นเพียงครึ่งวันก็สามารถช่วยค้นหาลำดับความสำคัญและทิศทางเบื้องต้นได้ ส่วนกลยุทธ์ AI และ Roadmap ฉบับเต็ม ซึ่งครอบคลุมการจัดลำดับ Use Case, Maturity Assessment, Transformation Playbook และ ROI Model โดยทั่วไปจะใช้เวลา 4–6 สัปดาห์ ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนขององค์กร
เราให้ความสำคัญกับความเร็วในการลงมือทำ และจะไม่ใช้เวลาถึง 6 เดือนในการวางกลยุทธ์ก่อนเริ่มสร้างสิ่งใด
เรากำหนด ROI Metric ตั้งแต่เริ่มต้น ไม่ใช่ในขั้นตอนสุดท้าย ควบคู่กับการวางกลยุทธ์ เราจะกำหนด Baseline และ Target ก่อนติดตามผลตลอดกระบวนการส่งมอบ ตั้งแต่ Productivity ที่เพิ่มขึ้นและต้นทุนที่ลดลง ไปจนถึง Time to Market ที่สั้นลง
เนื่องจาก PALO IT ให้ทั้งคำปรึกษาและลงมือพัฒนา เราจึงสามารถเชื่อมตัวเลขเหล่านี้กับ AI ที่ทำงานจริงใน Production ได้ ไม่ใช่เพียงตัวเลขประมาณการบนสไลด์