Lancer l'adoption de l'IA chez JLL
Un programme de formation IA sur mesure pour l'un des plus grands groupes mondiaux de services immobiliers
Une stratégie IA solide est indispensable pour toute organisation qui veut réellement tirer parti de l'intelligence artificielle. Les principes sont simples : définir des objectifs clairs, savoir où se positionner et déterminer comment gagner.
En évaluant la maturité de leurs données, en priorisant les cas d'usage à fort impact et en réunissant des équipes pluridisciplinaires, les organisations peuvent bâtir une feuille de route IA qui guide une mise en œuvre réussie et prépare leur croissance future. Gen-e2™, notre méthodologie de delivery conçue autour de l'IA, est la pierre angulaire de chaque projet IA que nous menons avec nos clients.
Notre équipe conçoit des stratégies IA sur mesure pour les grandes entreprises, adaptées à vos objectifs business et aux réalités de votre marché. Nos solutions ne sont jamais génériques.
Notre intelligence collective mobilise plus de 450 experts et une solide expérience terrain au service de votre stratégie. Depuis 2025, nous avons mené plus de 100 projets d'IA en entreprise avec Gen-e2™, pour une stratégie ancrée dans ce qui fonctionne vraiment.
Notre approche Gen-e2™ accélère l'adoption de l'intelligence artificielle, classique et générative, grâce à des feuilles de route claires, des méthodes concrètes éprouvées et un accompagnement de terrain pour une intégration en douceur.
Tirez pleinement parti de vos investissements en IA grâce à des stratégies qui boostent l'innovation, l'efficacité et génèrent des résultats concrets, avec un impact réel sur votre triple performance : les personnes, la planète et le profit.
Notre équipe conçoit des stratégies IA sur mesure pour les grandes entreprises, adaptées à vos objectifs business et aux réalités de votre marché. Nos solutions ne sont jamais génériques.
Notre intelligence collective mobilise plus de 450 experts et une solide expérience terrain au service de votre stratégie. Depuis 2025, nous avons mené plus de 100 projets d'IA en entreprise avec Gen-e2™, pour une stratégie ancrée dans ce qui fonctionne vraiment.
Notre approche Gen-e2™ accélère l'adoption de l'intelligence artificielle, classique et générative, grâce à des feuilles de route claires, des méthodes concrètes éprouvées et un accompagnement de terrain pour une intégration en douceur.
Tirez pleinement parti de vos investissements en IA grâce à des stratégies qui boostent l'innovation, l'efficacité et génèrent des résultats concrets, avec un impact réel sur votre triple performance : les personnes, la planète et le profit.
De la définition de votre cap en IA à la démonstration d'un retour sur investissement mesurable, notre équipe travaille à vos côtés pour construire une stratégie ancrée dans la réalité de votre entreprise, prête à être déployée dès le premier jour.
Avant de vous engager dans une direction, encore faut-il savoir précisément d'où vous partez. Nous évaluons la maturité de vos données, votre infrastructure technologique, les compétences de vos équipes et vos initiatives IA existantes afin d'identifier les points faibles, les quick wins et les opportunités à plus forte valeur pour votre organisation. Résultat : un état des lieux clair et une feuille de route priorisée, pas un cadre générique tout fait.
Nous travaillons avec votre direction pour définir une stratégie IA alignée sur vos objectifs, en identifiant les bons cas d'usage, en séquençant les investissements et en construisant l'argumentaire du changement. Forts de l'intelligence collective de plus de 450 experts, réunissant plus de 40 nationalités dans 10 pays, nous bâtissons des stratégies inspirées de ce qui fonctionne vraiment à l'échelle de l'entreprise, pas seulement de ce qui est théoriquement possible.
Nous vous aidons à repérer où l'IA générative et agentique crée le plus de valeur dans vos processus, qu'il s'agisse d'accélérer la livraison produit, d'automatiser les fonctions back-office ou de transformer l'expérience client. Nous passons vite de l'identification des cas d'usage à la preuve de valeur, pour que vous testiez de vrais résultats plutôt que d'enchaîner des pilotes sans fin.
Une stratégie sans feuille de route d'exécution n'est qu'un document. Notre Gen-e2™ Enterprise Transformation Playbook la transforme en plan d'action concret qui relie votre ambition IA à votre réalité opérationnelle : vagues de déploiement, gouvernance et montée en compétences des équipes, avec des indicateurs de ROI suivis à chaque étape. C'est ainsi que nous garantissons que l'investissement en IA se traduit en résultats business mesurables, et non en coûts perdus.
Nous ne nous contentons pas de vous remettre un deck stratégique avant de disparaître. PALO IT s'intègre à vos équipes tout au long du parcours, du premier atelier de cadrage jusqu'au déploiement à grande échelle. Concrètement : une équipe de delivery dédiée, des programmes d'ambassadeurs pour ancrer la culture IA en interne, et un accompagnement continu via des communautés de pratique, des ateliers IA et des revues de gouvernance. Chaque mission est pensée pour que votre organisation développe sa propre capacité en IA dans la durée, plutôt qu'une dépendance à notre égard.
Un programme de formation IA sur mesure pour l'un des plus grands groupes mondiaux de services immobiliers
Faire monter en compétences plus de 300 collaborateurs Colissimo pour accélérer la performance, renforcer la sécurité et améliorer l'expérience client
Transformer l'expérience utilisateur grâce à l'IA tout en réalisant 40 % d'économies
Nos clients et partenaires comptent parmi les entreprises les plus performantes au monde. Nous innovons aux côtés de grands groupes du Fortune 1000 et de pionniers de la tech et de l'IA qui veulent ouvrir la voie, pas la suivre.
Tout commence par un état des lieux honnête de votre organisation : maturité des données, compétences des équipes, initiatives IA déjà en place et infrastructure technologique. Nous travaillons ensuite avec votre direction pour définir les cas d'usage, séquencer les investissements et construire l'argumentaire du changement autour de vos objectifs business. Chaque mission débouche sur un plan clair et actionnable, pas sur un cadre générique.
Sans stratégie, les outils entraînent une adoption fragmentée et des investissements gaspillés. De nombreuses études sectorielles montrent que la majorité des pilotes d'IA générative ne débouchent toujours sur aucun ROI mesurable. Une stratégie IA détermine quels problèmes méritent d'être résolus par l'IA, dans quel ordre, et comment construire la capacité organisationnelle pour que cela dure. Les outils viennent ensuite, choisis pour servir la stratégie — jamais l'inverse.
Nous évaluons les cas d'usage selon deux critères : la valeur business et la faisabilité au regard de votre maturité actuelle. Les cas à forte valeur et à faible complexité constituent la première vague : ils génèrent un ROI rapide et renforcent la confiance en interne, tandis que les initiatives plus transformatrices arrivent une fois les fondations posées. Cela évite aux organisations de se lancer dans des chantiers ambitieux avant d'avoir des bases solides.
Une stratégie sans feuille de route d'exécution n'est qu'un document. Avec notre Gen-e2™ Enterprise Transformation Playbook, nous construisons ce plan en parallèle de la stratégie elle-même : vagues de déploiement, structures de gouvernance, montée en compétences des équipes et indicateurs de ROI suivis à chaque étape. PALO IT reste ensuite à vos côtés tout au long du déploiement, avec des programmes d'ambassadeurs, des ateliers IA et des communautés de pratique qui font grandir une capacité interne durable.
Un atelier de cadrage ciblé permet de dégager les priorités et un premier cap en une seule demi-journée. Une stratégie IA complète, avec feuille de route — priorisation des cas d'usage, évaluation de la maturité, Transformation Playbook et modèle de ROI — prend généralement quatre à six semaines selon la complexité de l'organisation. Aller vite est une priorité pour nous : nous ne sommes pas un cabinet qui mène des missions de stratégie pendant six mois avant que quoi que ce soit ne soit construit.
Nous définissons les indicateurs de ROI dès le départ, pas à la fin. En parallèle de la stratégie, nous fixons la base de référence et les objectifs, puis nous les suivons tout au long du delivery : gains de productivité, réduction des coûts, accélération du time-to-market. Et parce que PALO IT construit autant qu'il conseille, nous pouvons relier ces chiffres à de l'IA réellement en production — pas à des projections sur une slide.