Nous avons conçu et déployé un programme de formation sur mesure de 6 heures par groupe, précédé d'un audit terrain approfondi : entretiens managers, enquêtes participants et collecte de documents de travail réels (modèles de comptes rendus de réunion, présentations clients, méthodes de prospection).
Quatre business units ont été couvertes en groupes pilotes : équipes commerciales (plus de 150 personnes, agences régionales et comptes stratégiques), marketing & communication, export & overseas, et RH. Chaque session combinait onboarding à l'IA générative, maîtrise du prompting, sensibilisation à la sécurité des données et mise en pratique directement issue du quotidien Colissimo — comptes rendus de réunion, préparation de rendez-vous clients, prospection, traduction, analyse Excel et présentations COPIL.
Le programme a été lancé via un roadshow national en 2024 (272 collaborateurs dans 5 villes), suivi de sessions approfondies en petits groupes tout au long de 2025–2026.