我們的業務

什麼是數碼轉型策略

目前全球絕大多數行業以「數碼優先」的思維方式運作,我們可運用的數據和數碼網點的數量,來賦能「未來優先」的業務和技術策略。

邁向數碼化不僅與技術有關。新的產品、服務和通訊平台可以大幅提升價值鏈,但如果革新企業文化沒有提上日程,這些優勢就會在過程中消失。

PALO IT 香港團隊參與的每個項目包括整合運營、客戶體驗及商物模式,都將引領這項變革。

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火箭 轉型 高速

虛擬化到远程工作:未來的商業計劃

數碼轉型的基礎在於治理和科技領導力。從信息服務到微架構,再到 DevOps  和自動化實踐,擁有明確的行動方針和合適的工具,是香港企業實施數碼化轉型變革的第一步,以實現更短的上市時間、虛擬化、減少人力成本、增加自動化流程和建立創新的企業文化。

這些工具構成了「做甚麼」,而願景和領導力則構成了數碼化轉型的「如何達到」。PALO IT 香港依靠「服務領導 (Servant-Leadership)」概念以作為企業文化的支柱。我們營造出​讓團隊可以自由學習的環境,並且將長期願景應用於日常工作。隨著「在家辦公」成為新常態,這一理念顯得更為重要。

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由目的驅動的數碼化策略

激勵個人不僅僅會對企業產,同時也會對社區和整個世界帶來積極的影響力。PALO IT 香港在數碼轉型的每個步驟中都將這個目標置於首要及核心位置。

從技術、設計,到領導力,成為一個目標驅動型組織會吸引具有前瞻性思維的人才,為團隊帶來更多成功的產品和服務,以造福地球為共同目標。

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了解 DevOps

DevOps是軟件開發和IT營運團隊之間的合作關係。將DevOps集成到業務中可以為企業提供更大價值、更快反應和迅速的服務交付。

在現今香港的市場上,傳統的孤立式交付方式早已過時。DevOps提倡企業通過協作、團隊導向的環境來消除障礙,從而改變文化、自動化和平台設計的方式。

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跨學科的數碼轉型

UX 與 UI 設計

UX設計是數碼體驗的支柱。畢竟,這是用戶所看和體驗到的。強大的設計將有助於你的產品處於不敗之地,這是任何正在進行全面數碼轉型的香港企業需要關注的部分。

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敏捷培訓與項目管理

數碼轉型是一項不斷變化的任務。市場條件和客戶需求不是靜止不變的,因此你的轉型過程也應隨之改變。採用敏捷方法的香港企業能夠衡量進度,並對其數碼化策略進行實時調整,讓調整變成常規做法,而不是視情況而定。

了解有關敏捷培訓與項目管理的更多信息 →

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網頁與應用程式開發

對任何將數碼技術放在發展首位的香港企業來說,強大的及以用戶為主的應用程式或網絡平台是發展基石。從概念到原型,再到成熟的產品,我們的開發團隊致力於為組織機構定制創新產品,在我們按下「啟動」按鈕後,我們決心與企業一起成長。

了解網頁和應用程式開發的更多信息 →

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