5G 技術
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電信數據分析
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雲原生網絡服務
電信及媒體行業的進步，皆始於並立足於雲端。我們與 AWS 和 Azure 等知名的雲端供應商合作，為客戶整合雲端技術，藉此優化資源分配、降低營運成本，並加速服務部署。
基於內容推薦系統
透過深入分析觀眾的偏好和行為，我們為媒體公司提供所需的工具和前瞻視野，呈獻度身訂造的內容體驗，在這個前所未有地重視個人化的行業環境中，有效提升觀眾的滿意度和忠誠度。
客群細分方案
電信行業物聯網
我們的客戶
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人工智能元件開發
人工智能元件開發
挑戰：
為加速5G的應用，Ericsson致力於為其客戶提供一系列針對各行業業務需求的應用程式。挑戰在於如何開發既能創造業務價值，又符合ESG標準的解決方案。
解決方案：
PALO IT與Ericsson攜手合作，識別符合業務價值與ESG標準的行業應用場景，開發可整合至應用程式的AI元件，並設計專屬方案，向國際市場展示可持續發展的創新模式。
開發超過100個
AI元件。
服務180個
國家。
涵蓋17項
可持續發展目標，展現與全球可持續發展目標的一致性。
API平台開發
API平台開發
挑戰：
Orange 波蘭分公司希望開發一款手機應用，把激活、修改和追蹤移動服務集中，並對接Orange的信息系統，包括CRM、帳單和支付平台。因此，團隊需要一個私有化部署的API平台來管理新應用所需的服務。
解決方案：
PALO IT 設計了API架構解決方案並主導整個開發階段，包括微服務架構。我們的團隊亦把業務的CI/CD流程自動化，並在Orange的公共雲上部署了可擴展的API平台。
2-3倍更快
的產品上線時間。
提高 40%
的質量和減少系統缺陷。
100%
遵守敏捷和以AI為中心的最佳實踐。
音樂版稅收集流程的自動化與擴展
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音樂版稅收集流程的自動化與擴展
挑戰：
由於跨國交易和內容數字化需求的增加，音樂版權管理協會（SACEM）面臨越來越大的壓力，現有的版稅管理系統無法應對日益增加的負荷。
解決方案：
我們與SACEM共同開發了一個全新系統，創建了整合的用戶界面，支持多角色配置，提升了數據處理能力，並加強了版稅再分配的準確性和速度。
管理224,000名
會員、創作者和出版商。
每年440萬件
新增的作品。
可擴展的
技術基礎設施，具備長期管理和儲存大數據的能力。
內容管理轉型
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內容管理轉型
挑戰：
解決方案：
超過 100 名
團隊用戶使用。
3個月內
從開始到交付。
UX
提升內容創作者與讀者的使用者體驗。
翻新視像廣播平台
翻新視像廣播平台
挑戰：
Arte 旨在簡化其編採流程、改善使用者體驗，並提升不同數碼平台的效能。他們現有的架構零散，影響了導覽和使用者互動，這需要處理以建立更連貫一致的體驗。
解決方案：
透過 Node.js、Express 和 GraphQL，PALO IT重新設計了平台的編採系統架構。這包括實施新的架構以提高效能和精簡編採過程，確保跨平台的無縫整合。
增加 300%
網站直接視像上載量。
縮短 50%
首頁載入時間。
4
個項目團隊，每隊有三名由開發人員負責。