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Blockchain, Agile y manufactura: una combinación perfecta
Co-innovando soluciones tecnológicas revolucionarias para un fabricante global
QUÉ HACEMOS
La mayoría de las industrias en todo el mundo operan ahora con una mentalidad digital y la cantidad de datos y canales digitales disponibles es tanto vasta como ventajosa para las empresas orientadas al futuro.
Sin embargo, la transformación digital no se trata solo de tecnología. Si bien nuevos productos, servicios y plataformas de comunicación pueden aportar mejoras significativas a tu cadena de valor, estos beneficios se perderán si la transformación cultural no se coloca en un lugar prioritario de tu lista de tareas.
Cada proyecto en el que el equipo de PALO IT participa, ya sea relacionado con operaciones, experiencia del cliente o modelos de negocio, lidera el camino en esta transformación.
La anatomía de la transformación digital tiene sus raíces en la gobernanza y el liderazgo tecnológico. Desde los servicios de información hasta la microarquitectura, pasando por las prácticas de DevOps y automatización, tener un plan de acción claro y un conjunto de herramientas disponibles es el primer paso para orientar las operaciones comerciales hacia un menor tiempo de lanzamiento al mercado, virtualización, procesos menos manuales y más automatizados, y una cultura basada en la innovación.
Mientras que las herramientas forman el “qué”, la visión y el liderazgo constituyen el “cómo” en la transformación digital. PALO IT se basa en el liderazgo de servicio como la columna vertebral de la cultura empresarial. Esto crea un entorno donde los equipos son libres de aprender y más aptos para aplicar la visión a largo plazo al trabajo diario. En un mundo donde el trabajo remoto se está convirtiendo en la nueva tendencia, esto es más crucial que nunca.
Cada vez más, lo que motiva a los individuos es la capacidad de impactar positivamente, no sólo en el negocio, sino en la comunidad y en el mundo en general. PALO IT Colombia pone este objetivo en el centro de cada etapa de la transformación digital.
Desde la tecnología hasta el diseño y el liderazgo ágil, ser una organización impulsada por un propósito atrae al mejor talento que creará soluciones innovadoras que beneficien a nuestro planeta.
La colaboración entre los equipos de desarrollo de software y las operaciones de TI en el marco de DevOps permite ofrecer un valor agregado, una mayor capacidad de respuesta y una entrega de servicios más rápida.
El enfoque tradicional y aislado en la entrega de servicios ha quedado obsoleto en el actual mercado. Mientras algunos equipos aún se enfrentan a métodos convencionales, DevOps busca eliminar obstáculos mediante la atención a la cultura, la automatización y el diseño de plataformas en un entorno colaborativo y centrado en el equipo.
El principio clave que eleva el estándar para los equipos de DevOps es el pipeline CI/CD (integración continua/entrega continua), que permite a los equipos realizar cambios en el código de manera más confiable y frecuente.
Esto no implica trabajar más duro, sino trabajar de manera más inteligente. El objetivo final aquí es la automatización de pruebas (a través de sistemas de código abierto como Kubernetes y SonarQube), alejando a tu equipo de los procedimientos manuales que consumen tiempo y dirigiéndolos hacia la toma de decisiones centradas en el negocio de alto nivel.
Para obtener una comprensión más profunda de la estrategia DevOps, las prácticas CI/CD y más, consulta nuestro documento técnico sobre el tema: "DevOps: Transformando los negocios".
El diseño es la base de la experiencia digital. Al fin y al cabo, es lo que ven los usuarios y lo que experimentan los clientes. Un diseño sólido ayudará a su producto a mantenerse firme, y es un componente crucial de cualquier organización que se someta a una transformación digital a gran escala.
Más información sobre el diseño de experiencias→
La transformación digital es un proceso de cambio continuo. Las condiciones del mercado y las necesidades de los clientes no son estáticas, y su transformación tampoco debería serlo. Un enfoque ágil permite a las empresas medir el progreso y realizar ajustes en tiempo real en su estrategia digital, convirtiendo el cambio en una práctica rutinaria, en lugar de circunstancial.
Más información sobre el Agile coaching y la gestión de proyectos →
Una aplicación o plataforma web sólida y fácil de usar es la piedra angular de cualquier organización que haga de lo digital una prioridad. Desde el concepto, pasando por el prototipo, hasta el producto final, nuestro equipo de desarrolladores trabaja para crear productos innovadores, personalizados para que crezcan junto con su organización mucho tiempo después de que hayamos pulsado el botón "live".
Más información sobre el desarrollo web y de apps →
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