IDEMIA
IDEMIA | FRANCIA
Integrando los flujos de trabajo con Agilidad
Colaboración en equipo y rendimiento operacional dentro de la industria biométrica.
QUÉ HACEMOS
Sabemos que una verdadera transformación organizacional se produce de adentro hacia afuera, la metodología ágil ayuda a las empresas a adaptarse al cambio y obtener lo mejor de las capacidades de su equipo en Barcelona.
Nuestros Scrum Masters y Agile Coaches certificados por Scrum Alliance e ICAgile acompañan a nuestros clientes en sus proyectos y aseguran que la mentalidad prevalezca a través de sus prácticas de gestión, equipos, productos y servicios.
La creación de un equipo ágil ya no se limita únicamente al desarrollo de software o a los Scrum Masters. Las culturas empresariales también están cambiando a través de formatos inmersivos como talleres y capacitaciones personalizadas.
Las organizaciones no tecnológicas también se benefician de la automatización y la adopción de herramientas de gestión de proyectos. Los equipos de marketing, recursos humanos, finanzas, entre otros, están agilizando los procesos y mejorando sus flujos de trabajo a través del enfoque del Manifiesto Ágil.
El método ágil ha cambiado para bien cómo se desarrollan sitios web y aplicaciones, se ha adoptando un enfoque iterativo para la construcción de software en "sprints" cortos, en lugar de presentar el producto completo en una sola entrega. Este proceso mejora la colaboración del equipo y permite acelerar el tiempo de comercialización, reducir los costos, disminuir el riesgo y crear un software más centrado en el usuario. ¿Suena convincente? Los resultados están plasmados en nuestros recientes casos de éxito.
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Los equipos de operaciones están particularmente favorecidos para ser más ágiles. DevOps es un conjunto de prácticas que pretende acortar los ciclos de vida de desarrollo e integrar sin problemas los flujos de trabajo, comúnmente sin relación, entre los equipos de desarrollo de software y los de operaciones. Nuestros DevOps Coaches son expertos en ayudar a las organizaciones a hacer el cambio a la integración y entrega continua. Lea más sobre nuestro enfoque en nuestro whitepaper de DevOps.
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La transformación digital es un proceso de cambio continuo. Las condiciones del mercado y las necesidades de los clientes no son estáticas, y su transformación tampoco debería serlo. Un enfoque ágil permite a las empresas medir el progreso y realizar ajustes en tiempo real en su estrategia digital, haciendo del cambio una práctica rutinaria, en lugar de circunstancial.
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El diseño no es sólo una cuestión de estética, sino también de arquitectura y funcionalidades, de investigación y de entendimiento del customer journey, de las decisiones que toman los usuarios al interactuar con tu producto o servicio. Al igual que la agilidad, el diseño se basa en la mejora continua: hacer que el equipo deje de trabajar en silos, que interactúe con otros departamentos y construya continuamente la mejor experiencia posible para los usuarios.
La sostenibilidad siempre ha sido un componente crucial de la mentalidad ágil. La metodología consiste en trabajar de forma más inteligente, no más arduamente, y esa actitud influye en las personas, los productos y las organizaciones que la adoptan. Lideramos proyectos de aplicaciones para la reducción de consumo energético, gestión de residuos, Green IT, derechos humanos y proyectos que adoptan Agile por el espíritu sostenible que realmente representa.