.svg)
挑戰
Concept 4, 這家位於亞洲的全球採購公司面臨著來自45個客戶對ESG透明度需求不斷增加的壓力。作為可持續發展和獨特銷售主張的一部分，他們開始了科學基準目標(SBTi)計畫。這項戰略舉措需要對其現有的碳核算方法進行自動化，以更好地支持與ESG相關的戰略決策。PALO IT被帶入其中，評估他們目前的情況，並協助開發自動化解決方案。
該項專案的目標是從一開始就生成報告，為各個團隊（購買、物流和產品）提供環境表現的全面概覽，以供評估之用。
方法
在快速的探索階段之後，PALO IT承諾開發一個基於產品的方法-一個根據Concept 4獨特背景而設計的定制ESG數據平台。這個工具是在PALO IT內部生態系統中開發的，能夠按年計算公司在實物資產和內部辦公運營方面的碳影響，在ISO14064中定義的15個Scope 3的細分類中進行分類-這是一個廣泛使用的國際標準，用於量化和報告溫室氣體排放。
在最初的探索階段之後，制定了一個三部分的方法來開發解決方案：
-
確定數據來源
-
將數據輸入到存儲庫中
-
構建儀表板並自動化流程
結果
Concept 4能夠自動化其碳核算過程，為他們提供對各個碳子類別的長期可見性，並清晰地識別出在供應鏈和營運中碳減排可行的專案和商業案例。這使得企業能夠更好地滿足對ESG透明度的需求，推動250多個供應商合同的轉型，並支持他們自己持續進行的可持續發展計畫。
憑藉豐富的歷史數據和深入的分析，Concept 4現在能夠預測其產品生命周期管理（PLM）中的碳排放情況，為所有開發的產品提供這方面的信息。這使他們能夠向客戶提供包括基於物質排放和供應商排放的定價在內的多個維度的信息。客戶可以根據他們每年的碳預算做出明智的決策。
PASCAL VIEILVOYE
CEO/CFO & 創辦人, CONCEPT4